校企交流，共研战略定位。近日，暨南大学管理学院企业管理系成达建老师带领5名学生到访广州市昆仑定位咨询有限公司，开展校企合作交流座谈活动，昆仑定位创始人向光宁先生、昆仑定位品牌总监何兆能先生、昆仑定位管理顾问魏秋玲老师和张洁雯老师参与了本次座谈。

关于战略定位，世界著名竞争战略大师、战略定位理论奠基人迈克尔·波特的论述是，战略就是创建一个价值独特的定位。成美战略定位咨询率先把战略定位引入中国，并指导企业实践，在2003年打造了“中国定位第一例”的红罐王老吉定位案例，昆仑定位是成美战略定位咨询旗下专注战略定位培训的机构。

在本次座谈会上，双方围绕“战略定位的概念”、“企业为什么需要战略定位”、“什么样的企业需要战略定位”等问题，以答疑的形式进行交流，共同探讨企业管理运营的核心关键——战略定位。

昆仑定位创始人兼CEO向光宁先生对暨大师生的到来表示热烈欢迎，他认为战略定位理论体系，可以帮助大学生更切合实际地认识和了解企业运营的内在逻辑，更加清晰地找到自己的人生定位，同时能让整个社会人才资源的充分发挥和合理利用，有利于实现人才价值最大化。

“战略定位这个理论，其实是越早掌握越好的。”昆仑定位品牌总监何兆能先生表示，特别是在这些将来可能成为企业家或企业高管的人，以后进入到职场或商业战场时，会少走很多弯路，减少对社会资源的浪费，有助于提高社会效能。

座谈会后，暨南大学管理学院企业管理系成达建老师分享，“收获很大，昆仑和成美是在战略定位咨询和培训领域非常优秀的公司。”现场的同学们也表示满载而归、获益良多，“今天的沟通真的让我看到，一种理论方法是如何应用在现实当中，同时让我感受到了战略定位的力量。”（通讯员：吕文思）